PROFILE PANTI ASUHAN MUHAMMADIYAH TUKSONO-KULON PROGO-DIY
VISI & MISI PANTI ASUHAN
• VISI
Menjadikan Panti Asuhan
Muhammadiyah Tuksono sebagai lembaga Sosial, Pendidikan dan Dakwah yang
mencetak kader-kader Islam berwawasan Muhammadiyah yang terampil, mandiri dan berakhlak mulia
• MISI
Membantu anak asuh mendapatkan pendidikan formal minimal SLTA
sesuai dengan bakat dan minat masing-masing.
Memberikan pendidikan Agama Islam
(Aqidah,Akhlak,Ibadah dan Muamalah) sesuai Al Qur’an dan As Sunnah Shohihah.
Memberikan pendidikan ketrampilan dan
kemandirian sesuai dengan bakat, kemauan, minat anak asuh serta tuntutan
perkembangan zaman
TUJUAN
Terselenggaranya kegiatan sosial,
pendidikan dan dakwah berbasis panti asuhan yang unggul serta tangguh dalam
membentuk kader, pemimpin, pendidik, serta manusia karya yang mandiri dan
produktif yang senantiasa mendukung pencapaian tujuan Muhammadiyah yakni terwujudnya masyarakat Islam yang
sebenar-benarnya.
STRATEGI PENCAPAIAN
• Program Jangka
Pendek
1. Memenuhi Kebutuhan Dasar anak asuh.
2. Meningkatkan pelayanan Pendidikan dan Kesejahteraan
anak asuh.
3. Menjalin Kemitraan dengan Masyarakat,Lembaga Pemerintah/Non
Pemerintah.
4. Menggali sumber-sumber : Informasi,
Dana dari Lingkup Muhammadiyah,
maupun Lembaga Pemerintah dan dunia Usaha.
• Program Jangka
Menengah
1. Membangun unit-unit bangunan asrama yang belum selesai sebagaimana dalam masterplan
2. Memfungsikan dan mengoptimalkan Ruang Perpustakaan.
1. Membangun unit-unit bangunan asrama yang belum selesai sebagaimana dalam masterplan
2. Memfungsikan dan mengoptimalkan Ruang Perpustakaan.
• Program Jangka
Panjang
1. Membangun unit-unit usaha/life skill sebagai media melatih anak asuh untuk berwirausaha/menciptakan lapangan kerja agar dapat mandiri
1. Membangun unit-unit usaha/life skill sebagai media melatih anak asuh untuk berwirausaha/menciptakan lapangan kerja agar dapat mandiri
FAKTOR
PENDUKUNG KEKUATAN HUKUM JALANNYA ORGANISASI
— SK DINAS
SOSIAL PROPINSI DIY NOMOR : 188/0650/V.1.
— AKTA NOTARIS
NOMOR : 01/VIII– 2005 TANGGAL 02 AGUSTUS 2005
— ANGGARAN
DASAR/ANGGARAN RUMAH TANGGA
— SK PCM SENTOLO
NO. 8/KEP/V.O/B/2009
SEJARAH BERDIRINYA
PENDIRI :
PRM TUKSONO
LATAR BELAKANG : AL QURAN SURAT AL MA’UN
18 juli 2005 s.d 01 maret 2008 :
Bertempat di Rumah Bapak Pardi,S.Pd
(status Hak
Guna Pakai)
Maret 2008 s.d. sekarang :
Bertempat di Tanah Wakaf Muhammadiyah Karang,Tuksono, Sento Kulon Progo, DIY
REKAP KLIEN ANAK ASUH
NO
|
KETERANGAN
|
JUMLAH
|
1.
|
Laki-Laki
|
40
|
2.
|
Perempuan
|
26
|
3.
|
Yatim
|
6
|
4.
|
Dhuafa
|
60
|
5.
|
TK
|
7
|
6.
|
SD/MI
|
36
|
7.
|
SMP/MTs
|
8
|
8.
|
SMK/SMA
|
15
|
SUSUNAN PENGURUS
PANTI ASUHAN MUHAMMADIYAH TUKSONO
PERIODE 2009 - 2014
PERIODE 2009 - 2014
PENANGGUNG JAWAB : PRM TUKSONO
PENASEHAT : 1. Drs. A. Ghaffar, M.Si.
2. H. Ngalim, BA
3. Drs.H. Barjo
4. Jemidi, S.Ag
PEMBINA : 1. Nuryadin, S.Sos
2. H. Suyatno, B.A
3. CM. R. Mugi Raharjo
4. H. Ragil Jemingin, M.M.
KETUA : 1. PARDI,S.Pd
2. Drg.SUYADI
SEKRETARIS : 1. M.JUWARI
2. DIAT RIFKI,S.Pd
BENDAHARA 1. ISWANDI,SH
SIE PENDIDIKAN :1.SUSHASTOFA,M.Pd SIE USAHA :1.SARYANTO
2.RUJITO,S.Ag 2.WIYOTO
STRUKTUR PENGURUS
— PEMBAGIAN KERJA
- KETUA
- Bertanggung jawab penuh pada segala bidang kegiatan
- Memipin Rapat dalam rapat bulanan dan rapat insidental
- Sebagai Polmek diberbagai kegiatan diluar panti atau mendelegasikan wewenang secara proporsional atau orang yang dipandang mampu dalam satu organisasi
- Mensinergikan berbagai aspek kegiatan dari beberapa Bagian Kegiatan
- Konsultasi dengan Organisasi Muhammdiyah maupun Pemerintah, Non Pemerintah/Swasta
- Menjaring Kemitraan
- Menetapkan Hal yang menjadi keputusan rapat
- Mengevaluasi Program Jangka Panjang dan Jangka pendek
B. WAKIL KETUA
- Mengawasi pelaksanaan program yang telah ditetapkan dalam rapat.
- Memimpin Rapat jika Ketua berhalangan hadir.
- Melaksanakan tugas luar atas rekomendasi ketua.
- Membantu Ketua dalam mensukseskan program Kepantian.
- Memberikan wawasan dan penetapan tugas dalam lembaga kepesantrenan atau pendidikan asuhan.
- Memantau Hasil pembelajaran anak.
C. SEKRETARIS
- Mencatat hasil rapat yang telah ditetapkan
- Mengagendakan rapat yang perlu ditindaklanjuti pada rapat berikutnya
- Membuat Undangan Rapat
- Membuat Surat-surat tugas atas perintah Ketua
- Mencermati surat masuk yang perlu ditindak lanjuti yang disampaikan dalam rapat
- Mendokumentasikan dan memeriksa agenda surat keluar masuk.
D.
BENDAHARA
- Memberikan masukan pada ketua terkait sumber-sumber dana.
- Mengecek/memeriksa bantuan masuk dari Pemerintah / non Pemerintah.
- Mengevaluasi pengeluaran
- Memeriksa Buku Kas.
- Melakukan Penabungan/Penarikan di Bank atas perintah Ketua/berdasar keputusan rapat.
- Membuat laporan Operasional Keuangan
- Membuat laporan Neraca Keuangan.
- Memberikan Laporan Keuangan (LPJ) atas penggunaan bantuan dari Pemerintah/non pemerintah
- Menyusun rencana-rencana anggaran .
— SIE KESEHATAN
¨ Membuat program
bersama pengasuh untuk mengkondisikan asrama menjadi lingkungan yang sehat
¨ Memonitoring
kegiatan yang berkenaan
dengan kesehatan lingkungan Panti Asuhan.
¨ Melakukan
advokasi ke Puskesmas, Rumah Sakit, bila ada anak asuh yang harus dirujuk
karena sakit
¨ Melakukan
tindakan keperawatan :
1. Memenuhi kebutuhan hygien.
2. Memberikan pendidikan
kesehatan.
— SIE PENDIDIKAN
¨ Memberikan
Pendidikan Al-Islam dan Ke-Muhammadiyahan kepada anak asuh.
¨ Memantau fasilitas belajar anak
asuh.
¨ Mengevaluasi
hasil pendidikan formal anak asuh.
¨ Mengadakan
pengamatan dan penelitian terhadap anak asuh yang lemah terhadap pelajaran.
¨ Mengusulkan
kepada Ketua supaya
mengadakan tenaga pendidik dalam mata pelajaran tertentu.
— SIE USAHA DANA
• Merumuskan
program-program penggalangan dana.
• Mengadakan
Kegiatan untuk penggalangan dana.
• Menginfentarisasi
donatur/calon donatur.
• Mengadakan
kerjasama dengan berbagai dunia usaha dalam rangka kemandirian panti asuhan.
• Merintis Usaha
dibidang Jasa, Produksi dan Pemasaran.
• Mengembangkan
UEP (Usaha Ekomnomi Produktif ).
• Meciptakan
peluang usaha bagi anak asuh.
— SIE HUMAS
¨ Mempublikasikan
keberadaan Panti Asuhan kepada masyarakat luas, melalui kegiatan-kegiatan yang
melibatkan anak asuh.
¨ Aktif menjalin komunikasi dengan lembaga pemerintah yang terkait
dengan panti.
¨ Membuka jaringan ke dunia usaha untuk ikut berperan aktif dalam pengembangan panti asuhan.
¨ Membuka peluang kerjasama dengan lembaga - lembaga pendidikan.
— SIE OLAH RAGA
@ž Mengadakan fasilitas olah raga anak asuh.
ž@ Mengagendakan kegiatan - kegiatan
yang berhubungan dengan penyaluran bakat anak di bidang olah raga.
@ž Mengakomodir bakat olah raga masing-masing anak untuk diarahkan
menjadi juara di bidangnya.
@ž Bekerjasama dengan Humas merancang kegiatan-kegiatan olah raga yang bernilai publikasi.
— PENGASUH
@ž Mengkondisikan
anak asuh agar visi dan misi dapat tercapai.
@ž Mendampingi anak asuh di asrama.
@ž Menempatkan diri sebagai orang tua sekaligus guru bagi anak
asuh.
@ž Menghidupkan amalan-amalan Islami pada kehidupan anak asuh.
@ž Mengantarkan anak asuh menjadi peserta didik agar lurus dalam
beraqidah, luhur dalam berahlak dan istiqamah dalam beribadah.
— MATRIK
PERENCANAAN PROGRAM
ž nput
peserta didik (anak yatim
piatu/yatim/terlantar)
ž Peserta didik
difasilitasi dan dimotivasi melalui program pendampingan langsung.
ž Diberikan
pendidikan formal : SD,SMP,SMA/K, Bagi yang berprestasi akan diberi kesempatan untuk Kuliah
ž Diberikan
Pendidikan Non Formal : Olah Raga, Life Skill, Keagamaan, Wirausaha.
ž Dengan aspek
kemitraan Pengelola sangat terbantu Dalam Menyelesaikan Masalah dalam berbagai
bidang
ž Anak belajar
memecahkan masalah sendiri dengan didampingi pengasuh
ž Peserta didik
terlibat langsung dalam acara bakti sosial di masyarakat yang diselenggarakan
panti asuhan dan masyarakat setempat
.
ž Out put anak
mandiri, terampil dapat memiliki pekerjaan, berakhlak mulia, menjadi panutan di
masyarakat
POS
PENGELUARAN ANGGARAN PANTI ASUHAN
—$ Anggaran Pendidikan : Meliputi segala bentuk kebutuhan
keuangan yang dialokasikan untuk memenuhi kebutuhan pendidikan anak asuh
seperti : Daftar Ulang siswa baru, Ekstrakurikuler, BP3,SPP,Buku
Pelajaran,Studi Tour, Foto Kopi, les dsb
$— Anggaran
Rumah Tangga :
Meliputi biaya konsumsi harian, rekening (listrik,koran, telpon) keperluan
rumah tangga seperti MCK, biaya kesehatan seperti obat-obatan, periksa dokter,
termasuk pembelian alat-alat kebersihan seperti : sapu, pel, keset, dsb
$— Anggaran
Administrasi :
adalah segala kebutuhan alat tulis kantor seperti kertas, pulpen tinta print,
spidol, staples tipek dsb, foto kopi, honor/tunjangan karyawan, perbaikan
komputer juga digolongkan dalan anggran ini
$— Anggaran
Transportasi:
meliputi pembelian bahan bakar bensin untuk kendaraan roda dua, Jenset. Service
kendaraan bermotor, Untuk kepentingan tugas seperti : penataran, pendidikan
tambahan, rapat dinas
—$ Anggaran
Kegiatan: meliputi
pembiayaan BLK, Rekreasi, Rapat-rapat, Ekstrakurikuler.
$— Anggran
Pembangunan:
meliputi pembangunan/penambahan gedung/ruang baru, renovasi bangunan/ruang.
SUMBER DANA
— Pemerintah :
1. Departemen Sosial RI
2. Dinas Sosial Propinsi DIY
3. Pemda Kulon Progo
— Sumbangan dari
masyarakat perorangan
— Lembaga
/Instansi Swasta
— Swadaya
Panti usaha sektor pertanian dan
peternakan.
KEMITRAAN
• Pelayanan di
bidang Pendidikan :
- Sekolah dimana anak belajar; dengan memprioritaskan anak asuh untuk mendapat dana BKM/beasiswa
- Perguruan Tinggi Muhammadiyah [UMY, UAD, PUTM, STIKES]
- Politeknik Muhammadiyah Yogyakarta menyediakan 2 kursi untuk Klien Panti yang berprestasi tiap tahunnya
- Pelayanan di bidang Kesehatan :
1. Bapel Jamkesos
2. Klinik Kesehatan Umi
Arifin
3. Klinik Dokter Gigi ,Drg.Suyadi
UNTUK
PELAYANAN PENGUATAN KELEMBAGAAN :
- DEPARTEMEN SOSIAL RI
- DINAS SOSIAL PROPINSI DIY
- PEMDA KULON PROGO (Duk Capil Kabermas, Bag.Kesra)
- PRISTA CONSULTING ; Konsultan Management Keuangan Panti Asuhan berbasis komputer
- KKKS Kabupaten Kulon Progo
- BKKKS Propinsi DIY
- Pemerintah Desa Tuksono
- Muspika Kecamatan Sentolo
- DukCapil Kabermas Kulon Progo
- Rumah Zakat Indonesia membantu dalam management pengolahan dan pengelolaan daging qurban untuk dijadikan qornet.
- DEPARTEMEN PERTANIAN RI melalui program LM3
- FORPAMA : Forum Panti Asuhan Muhammadiyah/Aisyiyah se –Indonesia PP MUHAMMADIYAH
- PKU Muhammadiyah Yogyakarta dalam bentuk Investasi Penguatan modal usaha agrikompleks
- TB. ARIF milik Bapak Juwari yang berkomitmen untuk memberikan kemudahan dalam bidang Pembangunan.
- UD NYN milik Bu Hj.Ngatilah yang memberi suplay bahan rumah tangga panti.
UNIT
USAHA DALAM RANGKA KEMANDIRIAN
— AGRIKOMPLEKS :
1. Peternakan (Sapi dan Kambing)
2.
Perikanan-peternakan ayam [kerjasama dengan
CV. Wiyata Atmaja dan CV. Jatmiko Farm
3. Holtikultura (kacang panjang, cabe)
4.
Pembuatan Batako [usaha anak asuh]
— PENGOLAHAN
HASIL PERTANIAN
[untuk saat ini hasil
pertanian baru sebatas dijual ke pasaran]
SARANA
PENDUKUNG USAHA KEMANDIRIAN
— SDM
- Anak Asuh dapat dilibatkan dalam berbagai aspek program usaha
- Terbaginya tanggung jawab berbagai unit usaha
- Tersedianya praktisi dalam program wirausaha
- Tersedianya tenaga pengasuh dari Persyarikatan.
— ANALISA SWOT PANTI ASUHAN MUHAMMADIYAH TUKSONO KULON PROGO YOGYAKARTA
Digunakan untuk mencermati
kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang
akan dihadapi Panti , menjadi
Panti Asuhan yang kuat, mandiri, dan profesional
KEKUATAN
— Letak lokasi
yang mudah dijangkau
berada di jalan poros Sentolo - Brosot
— Fasilitas yang
ada sudah memenuhi persyaratan minimal untuk sebuah Panti Asuhan
— Dukungan
Persyarikatan, Pemerintah, Dunia Usaha dan Masyarakat
— Diterapkannya
Sistem Teknologi
Informasi Komputer Management Keuangan Panti Asuhan
KELEMAHAN
•
Kurangnya Donatur Tetap sehingga Kas Keuangan
Panti relatif kecil
•
Letak lokasi Panti yang jauh dari pusat kota
sehingga mempersulit para donatur yang hendak menyalurkan ZIS
•
Asrama putra-putri masih berada pada
satu komando, sehingga
berpotensi pada kerawanan pergaulan
•
Gedung Asrama yang belum Sempurna, terutama Asrama
Putri yang masih
menggunakan milik pribadi.
•
Panti Asuhan masih dipandang sebagai
tempat pembuangan anak-anak bermasalah.
0 komentar:
Speak up your mind
Tell us what you're thinking... !